项目管理
优秀的项目管理是任何工程成功交付的根本。能够按时交付安全可靠的高质量项目使我们在行业内享有良好声誉。通过长期从事工程工作,康泰斯已经在项目管理过程中积累了丰富的经验和出色的专门技能。
可靠的项目管理体系
我们的项目管理体系能够根据设计,准时且符合预算地把工程设计、采购和安全施工完美地整合起来。对施工、设计安全、施工规划、承包商选择、现场物流、安全规划及开车的早期参与是我们成功的主要原因。在项目执行阶段,我们持续保持承包商之间的协调,使它们遵守成功的关键规范,包括安全、质量、成本、工期协调、周转及其他团队成员的协调。
高效率的项目管理工具
我们利用最新的信息技术改进工作流程和工作效率。我们利用最新项目工程应用技术确保项目实施的可靠性。
我们引进了工程设计系统,如Inforouter和ZIM等系统。Inforouter系统提供了设备/材料在整个项目实施过程中设计、采购、装配、交付中的综合性检测平台。ZIM系统是用来跟踪设计、采购、制造和交货的材料管理系统。
富有经验的专业队 伍
康泰斯项目小组成员平均具有超过15年不同领域的专业经验,即气体处理、炼油、化工、环保、聚合物、化纤工业。他们拥有的项目管理经验从项目管理咨询服务到交钥匙合同,覆盖各种服务和合同类型。此外,康泰斯的项目经理都具有在大型合资项目执行与其他大型国际工程承包和建设的丰富经验。